Dans un entretien accordé à CFNEWS TV, Antony Goichon, cofondateur de CPA, et Julien Blondel, directeur général, reviennent sur le développement du cabinet, sa stratégie de croissance et les convictions qui guident son évolution depuis plusieurs années.
Alors que le secteur connaît une phase de concentration sans précédent, CPA poursuit une trajectoire fondée sur trois piliers : la proximité client, l’esprit entrepreneurial et le développement d’un acteur indépendant capable d’accompagner durablement les évolutions du marché.
Une croissance construite dans la durée
Créé il y a plus de 20 ans, CPA s’est développé progressivement avant d’accélérer fortement ces dernières années grâce à la combinaison d’une croissance interne soutenue et d’opérations de croissance externe menées auprès de cabinets partageant une vision commune du métier.
Nous ne cherchons pas à être le plus gros cabinet. Nous cherchons à être les plus transformants.
Pour Antony & Julien, la taille n’est pas une finalité. Elle constitue avant tout un moyen de disposer des ressources nécessaires pour accompagner les évolutions de la profession et répondre aux attentes croissantes des clients.
Faire le pari des dirigeants
La croissance externe est souvent abordée sous l’angle des structures, des chiffres ou des synergies. Chez CPA, nous sommes convaincus que la réussite d’un projet de développement repose avant tout sur les femmes et les hommes qui font vivre les cabinets au quotidien.
Nous faisons le pari des dirigeants.
Chaque cabinet possède son histoire, sa culture, ses équipes et sa relation avec ses clients. Ces éléments constituent une part essentielle de leur valeur.
Les cabinets qui rejoignent CPA s’inscrivent dans un projet collectif tout en conservant ce qui fait leur identité. L’objectif n’est pas d’uniformiser les organisations, mais de leur donner les moyens d’accélérer leur développement.
Préserver la proximité et l’autonomie
Dans un marché en pleine consolidation, CPA défend un modèle qui privilégie la continuité des relations construites avec les clients, les collaborateurs et les territoires.
La proximité reste un facteur essentiel de la qualité de l’accompagnement. C’est pourquoi les cabinets qui rejoignent CPA conservent leur ancrage local et leur connaissance du tissu économique dans lequel ils évoluent.
Cette approche permet d’associer la force d’un groupe à la proximité d’un cabinet indépendant, tout en bénéficiant de moyens supplémentaires pour accompagner le développement.
Une vision entrepreneuriale du métier
Pour Antony Goichon et Julien Blondel, les prochaines années seront déterminantes pour l’avenir du secteur.
Les cabinets devront conjuguer expertise, proximité et capacité d’adaptation dans un environnement de plus en plus exigeant.
L’ambition de CPA s’inscrit dans cette dynamique : bâtir un groupe indépendant capable de compter parmi les acteurs de référence de la profession tout en restant fidèle aux valeurs qui ont guidé son développement depuis l’origine.
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